Nuestro enfoque
En Downing Teal contamos con un servicio de Evaluaciones que combina la experiencia de nuestro equipo y el uso experto de herramientas reconocidas para evaluar talento. Nuestra metodología permite analizar tanto el calce de un profesional con un cargo específico como su potencial de desarrollo, apoyando a las organizaciones en la identificación y proyección de su capital humano.
Nuestro enfoque considera la revisión del ajuste al perfil y valores corporativos, las motivaciones y competencias, las principales fortalezas y oportunidades de desarrollo, junto con el potencial para asumir mayores responsabilidades. Este análisis se basa en entrevistas y en la aplicación de herramientas que evalúan personalidad, liderazgo y capacidades cognitivas.
La combinación de todos estos elementos fortalece nuestra evaluación final y entrega información clara, precisa y útil para la toma de decisiones en materia de talento.
Metodología
Nuestra metodología puede ser ajustada a las necesidades particulares de cada cliente.
Entendimiento de Contexto y Objetivos
El proceso inicia con una reunión junto al cliente para clarificar el contexto, los objetivos y los resultados esperados, además de comprender las particularidades del cargo, sus desafíos, las competencias requeridas y el entorno cultural asociado. Toda esta información permite ajustar la metodología y garantizar un análisis sólido y alineado con las necesidades del rol.
Aplicación de Cuestionarios – Tests
Utilizamos cuestionarios – tests de personalidad y cognitivos como complemento a nuestra evaluación, aplicados online mediante plataformas confiables, que entregan información válida para integrar en nuestro análisis.
Entrevistas
Las entrevistas son realizadas por un Consultor Senior y una Psicóloga Senior, lo que permite contrastar miradas y fortalecer el juicio evaluativo. Las entrevistas —semi estructuradas y basadas en competencias— buscan identificar el estilo de liderazgo, las motivaciones, el ajuste cultural y las competencias críticas para proyectar el desempeño futuro.
Evaluamos tanto las competencias técnicas como personales, considerando trayectoria, estilo de liderazgo, motivaciones y proyección. Contamos con un diccionario propio de competencias y alineamos nuestra pauta a los modelos de liderazgo y valores definidos por el cliente.
Obtención de Referencias
La toma de referencias constituye un elemento clave de todo proceso de evaluación de profesionales. Para candidatos externos, las referencias son parte esencial del proceso; para candidatos internos, su realización queda a criterio del cliente.
Generalmente se contacta al menos a dos referenciadores —idealmente ex jefaturas directas— garantizando confidencialidad y el consentimiento del evaluado.
Downing Teal realiza las referencias de manera focalizada, considerando los hallazgos de las entrevistas y con el propósito de verificar conductas anteriores, identificar posibles brechas y fortalecer la consistencia de la evaluación final.
Informe
En este documento entregamos una conclusión clara sobre el calce del candidato con el Perfil del Cargo, indicando si es Recomendado o No Recomendado o Recomendado con Observaciones.
El informe incluye, entre otros elementos: antecedentes personales y académicos, resumen de carrera, compatibilidad con el cargo, estilo y competencias de liderazgo, motivación, sugerencias de desarrollo, evaluación general por competencias y, cuando corresponde, expectativas de renta.
Orientación para el Desarrollo del Evaluado
Una vez finalizado el proceso, Downing Teal entrega retroalimentación individual al evaluado sobre sus fortalezas, oportunidades de desarrollo y proyección profesional.
También apoyamos a la jefatura, entregando información clave para facilitar la conversación de retroalimentación y contribuir al desarrollo del profesional dentro de la organización.
En resumen, nuestro objetivo es determinar el calce del candidato con el perfil requerido y apoyar tanto a la empresa como al profesional en sus procesos de decisión y crecimiento.
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